診斷試劑的對策分析

（1）面對行業競爭的加劇，平均利潤的降低，以及國外企業的虎視眈眈，迫切需要我們診斷試劑的生產廠家做大、做強，上規模、上效益，積極尋求橫向、縱向聯合。一方面加速地區內，甚至區外相關企業之間的兼并整合。另一方面，積極尋求與機電制造產業或醫療設備制造企業的聯合。在這方面，政府可以發揮積極的作用。縱觀近年來，海內外較大的企業兼并案，在他們的背后或多或少都會發現政府的影子。通過政府來推動診斷試劑產業間的兼并整合，一方面可以跳出企業利益的自身局限；另一方面，政府可以出面，引導有實力的投資資本的進入，用資本的力量推動企業間的強強聯合，加速產業的整合。這是企業在短時間內做大做強的根本途徑。同時我們的企業在謀求迅速擴張的同時，應注意避免盲目的追求企業經營的多元化，專注于自己企業本身的強項產業，做專、做大，謀求行業中的優勢和地位，以擴大規模，提率，降低生產成本，以確立自己產品在同行業中的競爭優勢。多年來雄踞診斷試劑老大地位的上海科華近幾年的發展就給我們提供了一個反例。 　?。?）企業應加大對研發力量的投入，加大產品技術開發和基礎研究力度，開發出一批擁有自主知識產權的產品。只有這樣才能提高產品的利潤回報，加強企業的產品競爭力。 　　（3）加強企業的科學管理，特別是加強質量管理體系的建設，嚴格控制產品的生產質量，努力減小產品的批間差，積極擴大每批產品的生產規模。因為國家藥監局對血液制品和診斷試劑采取批批檢的政策。那么對于生產規模大的企業就可以減少報批時限，降低生產成本，提高生產效益。 　?。?）我們的診斷試劑生產企業應樹立品牌意識，培養國內的，進而積極推動產品的外銷，擴大度。參與企業間的競爭，在的競爭中擴大自己的實力。我們國家臨床診斷試劑生產企業的生產成本遠低于同類的國外公司，我們國家又具有發展中國家中少有的生物科學研究力量和人才儲備。因此一旦我們的產品在自有技術上出現突破，就一定會有很大的競爭優勢。在這方面，我們的生產廠家可以借鑒我國電信設備制造企業的思路，以第三世界國家作為突破口，打開臨床診斷試劑市場的大門